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公司召开Q12基础工作宣贯暨动员会

发布人:   发布时间:2017-05-12   点击数:

 

5月11日上午,公司召开Q12员工敬业度基础工作宣传贯彻会,公司全体员工及平方公司员工共同参加了会议,会议由韩立波书记主持,黄新胜总经理作了动员讲话,产园发展共享中心综合部王恩德经理作为公司Q12工作的联络员专程参加了宣贯动员会。

 

会议内容有四项:一是传达产园发展《关于做好Q12员工敬业度基础工作的通知》;二是宣讲Q12管理工具相关内容;三是根据产园发展Q12工作通知要求的七项规定动作,宣讲本单位年度目标责任书;四是学习李建红董事长在《人民日报》发表的文章《建设“一带一路”,实现共赢发展》。会议不仅是Q12基础工作的动员会、宣贯会,也是一次学习培训会。

 

黄新胜总经理在宣贯暨动员会上作了讲话,指出Q12作为管理工具重在运用,目前公司战略发展方向已初步明确,公司各个层级都应有危机感和紧迫感。他谈到,Q12作为一项新的管理工具开拓了新的视野维度。公司在加强管理的同时也要关爱员工,要理解工作对于每位员工来说都是人生中的一项重要投资。当我们把人生中漫长而又重要的时间投放在工作中,如果没有充分体现出应有的价值就是浪费。所以,无论是管理者还是员工,我们都应将自己的工作能力、岗位职责做到位,不能浪费我们人生中最重要的资源。黄总强调,借助Q12管理工具的实施,作为公司的管理者要看看与员工彼此沟通是否到位,要从员工职业发展的角度来思考如何提升其投资效益和价值。作为部门负责人也要切实履行应有的责任,要对员工的工作能力、工作目标提出要求,为员工职业生涯负责。

 

王恩德经理介绍了联络员职责和本月内产园发展Q12工作推进的节点,表示将协助公司开展好Q12工作,提供Q12管理工具和建议,同时分享各单位优秀经验和做法。强调Q12工作的关键是如何把这套管理工具应用到具体工作中,提升个人绩效和达成公司的宏伟目标,实现双赢。

 

另外,此次宣贯暨动员会前,公司已按要求派员工参加了产园发展组织的Q12培训会议,并选出了2名公司的CCO(首席文化执行官),接下来,公司将在产园发展的部署和指导下,做好规定动作,全面推进Q12工作。(董日新 文/图)